Бухгалтерский документооборот

Когда мы говорим о рабочем процессе, мы говорим об определенной последовательности задач, которая планируется и повторяется. Это превращение ресурсов в услуги. Управление рабочим процессом — это система, которая организует настройку, производительность и отслеживание рабочего процесса, будь то бумажный контрольный список, электронная таблица Excel или приложение рабочего процесса. Между тем, практика менеджмента — это система организации рабочего процесса с точки зрения фирмы.

Управление рабочим процессом имеет решающее значение для бухгалтерских и бухгалтерских фирм, особенно тех, которые хотят развиваться и становятся более активными стратегическими советниками для своих клиентов.

В сфере услуг, таких как бухгалтерский документооборот, важно, как вы предоставляете свои услуги. Вы хотите не только предоставлять услуги высшего качества, но и получать прибыль от них. Независимо от того, выполняете ли вы работу самостоятельно или делегируете ее персоналу, вы должны управлять рабочим процессом в своей бухгалтерской практике, чтобы максимизировать прибыль и обеспечить качественный продукт. Это вдвое больше для тех, кто задумывается (или использует) фиксированные сборы — если вы устанавливаете свою цену, вы должны контролировать свои расходы путем систематизации предоставления услуг.

В прошлом бухгалтеры и бухгалтеры выражали обеспокоенность тем, что технологии сделают их роли устаревшими. Это просто неправда — у людей всегда будет место в процессе работы. Технология просто поможет избавиться от необходимости тратить время на такие задачи, как ручной ввод данных, сбор документов и так далее.

Мы создали проект Документор для того, чтобы уменьшить количество ручных операций в бухгалтерии и систематизировать работу с первичными документами в бухгалтерском учете, для автоматизации управления документами.

This entry was posted in Без рубрики. Bookmark the <a href="http://ollitehnika.ru/buhgalterskiy-dokumentooborot/" title="Permalink to Бухгалтерский документооборот" rel="bookmark">permalink</a>.

Comments are closed.